PERCHÉ AFFIDARSI AD UN CONSULENTE?
PER REALIZZARE
UN SISTEMA DI GESTIONE
PER MIGLIORARE
LA PERFORMANCE AZIENDALE
FASI MODELLO OPERATIVO
1. DEFINIZIONE
AREA DI INTERVENTO
2. VALUTAZIONE
REALTÀ AZIENDALE
3. CONDIVISIONE
MODELLO OPERATIVO
4. INIZIO SERVIZI
DI CONSULENZA
L’APPROCCIO OMNICONSULTING
ESPERIENZA
Vive e conosce le aziende, ne condivide obiettivi, problemi e successi; analizzano i processi aziendali e sanno come migliorarli, proponendo soluzioni scelte insieme.
PARTECIPAZIONE
Effettua il proprio lavoro da anni e lo svolge con passione offrendo un supporto pratico e di qualità come se fossimo parte integrante del team del cliente.
COMPETENZA
Professionisti sempre aggiornati sulle nuove leggi e norme a cui le aziende devono conformarsi, sulle nuove modalità di intervento in azienda e sui sistemi di gestione tecnologici più avanzati.
APPLICAZIONE
Credono formemente nel lavoro di squadra e formano un team qualificato per mettere in pratica le esigenze del cliente.
IL MODELLO OMNICONSULTING
TEAM
Gruppo di professionisti con esperienze imprenditoriali e di management maturate in azienda.
PARTECIPAZIONE
Condivisione di obiettivi e soluzioni con il cliente iniziando sempre dalla realtà esistente per ottenere un miglioramento immediato e continuo.
ESIGENZE
Utilizzo di un modello analitico e personalizzato per conoscere le diverse esigenze di ogni realtà aziendale.
MIGLIORAMENTO
In grado di affrontare le problematiche del business con un approccio pragmatico rivolto alla ricerca di SOLUZIONI per migliorarne il rendimento.